社员招募 | 招募 9 名新人加入季月周目标制定活动
嘿，您好，我是易仁永澄，一个专注于个人目标管理、持续高效能成长的老师，我每天做的事情就是帮助我的学员们，通过制定目标、达成目标，来实现持续高效能的成长。
我做目标管理已经有 11 年的时间了，2013 年起我通过互联网开设「跟永澄老师学做年目标」活动，至今已经整整 5 年了，参与活动的共有 3454 人次。看看我们最近的一期活动，整个网站中有近 400 多份作业反馈，地址：http://upwith.me。
第 5 届跟永澄老师学做年目标作业网站
1. 目标达成 > 目标制定
很多伙伴都已经完成了全年目标的制定，但是，制定目标只是刚刚开始，最重要的是借助目标的工具，帮助自己实现目标。
为了给大家提供更多的支持，我开始将年度目标继续往下下探，提供季度、月度的目标制定，周度计划制定的方法、课程和实践活动。
我期待用这样的方式来推进：有他律 + 自律的两种环境、大家共同讨论优化产品、有问题讨论共同解决疑难等等的形式。总的安排如下：
- 三人小组。我很喜欢三人小组的模式，人不多，但是有力量，还可以用小组的力量来对抗外部动机的挤出效应。
- 记录和排名。要记录大家的执行情况，记录个体排行、小组排行。
- 押金机制。要收取押金费用，然后可以按照任务完成情况返还，这样让每个人都要重视。
- 有分享者。要定期有优秀的实践者分享自己的改变和感受。
- 有私董会。定期（例如，每个周）选出重要的问题，然后通过私董会等形式解决。
- 有掉队助力。不允许有掉队者，如果掉队，就要作为社群的集中帮扶对象，帮助他解决当前的问题，回归目标制定。
- 社群活跃。加入社群的伙伴，要不断实现自己的目标；要有主题性的交流，大家不要死气沉沉，要活泼、有趣。
此外，大家要把我们的目标管理社群当作成自己的孩子，每个人都要做产品经理，对它的发展提出意见和建议。
2. 我们要学点什么？
我希望这款产品主打的是：季度/月度目标制定，周度计划制定和达成。我要求所有参与者必须形成以下成果：
- 1 次季度目标
- 3 次月度目标
- 12 次周度计划
- 制定季月周目标/计划的方法、流程
- 构建完成的个人目标管理系统
你最远规划到多远？
做目标管理这么多年，我的经验告诉我，绝大多数人根本就不制定目标，大家都是忙得焦虑不堪才把想做的事情列一下而已。不过，我坚信一点：
平庸的策略只能得到平庸的收益，而绝大多数人都用的策略一定是平庸的策略因此，我要做必要难度的事情，我要做边际成本递减的事情，我要做可以支持我持续高效能成长的事情，我要用更高级的方法让自己不去平庸。
我的解决方案就是：搭建个人目标管理系统，用系统的思维和策略，用目标的方法和工具，帮助自己实现自己想要的，让自己真正心想事成。
3. 我希望这样的伙伴和我在一起
能够和我有同样认知的人并不多，毕竟，直觉会让绝大多数人陷入在这样的评价中：“有简单的方法为什么不用，学这么个东西竟然要三个月？”
所以，我希望在本产品还在不断打磨的时候，能够找到这样的种子用户：
- 认可必要难度；
- 认可边际成本递减；
- 认可持续高效能成长的价值。
希望有这样的伙伴加入我，为我提供一些意见和建议，帮助我们把整个目标管理社群做到更好。
目前，我在选择种子用户，并不能大规模招募，招募参加本期活动的人数如下：
| 用户种类 | 人数 |
|---|---|
| 老用户 | 60 人 |
| 新人 | 9 人 |
我来定义一下老用户，他们是：
- 第五届跟永澄老师学做年目标 终身版学员；
- 第五届跟永澄老师学做年目标 顶配版学员；
- 做自己的 CEO 学员；
- 本项目研发组成员。
再来定义一下新人，只有一点：你从未参加过我的年、季、月目标制定类活动。
所有参加活动的伙伴必须完成：
| 项目 | 次数 | 学习支撑 | 日期 | 时间 |
|---|---|---|---|---|
| 季度目标 | 1 次 | 季目标制定课 | 3 月 31 日 | 13:00-15:30 |
| 月度目标 | 3 次 | 月目标制定实践活动 | 4 月 1 日5 月 1 日5 月 27 日 | 13:00 - 15:30 |
| 周度计划 | 12 次 | 周计划制定课程 | 未定 | 未定 |
| TLG 系统构建 | 1 次 | 系统构建方法 | 5 月 | 未定 |
并且，要求参与者的季月周计划必须公开发布（公开范围为本社群内部），如果认为涉及隐私，建议不要参加本期产品，而是等到 3-6 个月后产品成型后再来参加。除了上述提交的要求外，社群内的活动也要积极参加，如果认为这种学习方式不适合自己，自己就是喜欢有高手指点快速学会，也可以单独联系我，我可以为你提供咨询或者教练服务。
如果你符合资格，请查看下方的加入说明。
4. 新人加入说明
4.1 费用说明
本次活动为收费活动，整体费用包括几个部分：课程学习、活动费用、社群门槛、押金。
做为内测产品，我思考定价的方式是：如果一个人能够学会用系统的方式制定季、月、周目标，并且能够让目标都落地，他们还有社群一直在支撑着，这样的结果值多少钱？
前期活动研发小组的成员的感受交流，论系统的力量！
我觉得 4000-5000 元掌握一门持续受益的、少数人才有的、有一个终身在一起的社群，这个费用还算是适合。
所以，本次活动费用安排如下：
- 活动押金：1000 元，所有参与者必需缴纳。其中：季度目标 100 元、3 次月度目标共 300 元、12 次周度计划共 600 元，任务完成后，该费用给与返还；
- 活动参与费：3980 元，包含季月目标制定方法学习、季月目标制定工作坊活动、以及加入目标管理社群费用。
活动参与费减免政策：
| 序号 | 用户 | 学费/活动费 | 社群费 | 押金 | 总金额 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 新人 | 3000 元/人 | 980 元/人 | 1000 元/人 | 4980 元/人 |
正式版本的产品发布后，会提升学费和社群门槛费。
4.2 如何参加活动
本次活动采用小组报名机制，只有 3 人组建了小组才能参加本次活动。请按照以下方式进行组队：
- 你期待参加本次活动，则请加入 预选 QQ 群：720984625，点击链接加入群聊【目标管理预选群】：
- 在 QQ 群里进行交流，选择你想组队的伙伴，由于组队的队友可能要持续很久，希望你能够认真选择队友；
- 组队完成后，请队长在 QQ 群内发布以下消息，并@Miss Up 和@易仁永澄
- Miss Up 会联系你索取信息，并带你加入我们的活动正式群。
请组长自行在群内组队，完成组队后，请提交以下内容：
- 小队名：
- 小队口号：
- 小队在活动中的最重要的目标：
- 小队队长：
- 小队队员 A：
- 小队队员 B：
- 小组宣传海报一张，要求展示小组名，横向尺寸 800px 以上活动报名机制如下：
- 按照报名顺序排列小队编号，本编号在社群内为终身编号；
- 20 小队满员后，本期活动正式开始；
- 如果报名未满，则以2018-03-31 10:00 为截止时间。
5. 我在等你
好了，我的想法说完了，我也不去包装产品了，搞什么营销了，我会扎实地按照目标管理的要求，去规划、去实践、去做到我的使命中提到的那句话：持续高效能成长。
不知道你是否愿意和我终身同行，不管你愿不愿意，这一次，将有 20 个小队和我开始组成这个高级社群的雏形，我们会做那个我们认同的事情、我们认为有价值的事情！
有趣的灵魂总会相遇，希望，我们早早开始。
